Background Image
Previous Page  56 / 108 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 56 / 108 Next Page
Page Background

54

KATILIM BANKALARI 2016

“Dünyanın en iyi katılım bankası olma yolundayız”

ALBARAKA TÜRK GENEL MÜDÜRÜ’NÜN DEĞERLENDİRMESİ

çeşitliliği artırarak risk yönetiminde daha

avantajlı bir konuma kavuşacağız.

Özellikle bireysel müşterilerle ilişkimizi

daha sağlamlaştırmayı ve derinleştirmeyi

hedefliyoruz. Bununla birlikte ekonomimizin

temel dinamosu KOBİ’leri desteklemeyi

sürdüreceğiz. Dış ticaret alanındaki ürün

ve hizmetlerimiz ile KOBİ’lerimize destek

olmaya, ekonomimize değer katmaya devam

edeceğiz.

Gelecekte teknolojinin bankacılık sektöründe

daha fazla kullanılır hale geleceğini

düşünüyoruz. Büyümenin şubeleşme ile

olmayacağını tahmin ediyoruz. Her geçen

gün müşteri ihtiyaçları değişiyor. Buna

göre yeni ürünler ortaya çıkıyor. Aslında

tüm sektörler ve kurumlar dijitalleşme

sürecinin tam ortasında. Bankacılıkta

da oyunun kuralları bir süredir değişim

içerisinde. Şubelerin dijitalleşmesinden

tutun da, şubesiz dijital bankalara kadar

interneti, mobil ağları bankacılığın her

alanında görmek mümkün. Bu anlamda

dijital teknolojilere, yatırım yapmaya

devam edeceğiz. Nitekim 2016’da dijital

kanallarımıza ciddi yatırımlar yaptık.

2017 ve sonrasında da, tüm süreçlerimizi

dijitalleştirmek ve “Dijital Albaraka” olmak

istiyoruz.

Katılım bankacılığının özü kâr/zarar

paylaşımına yani ortaklığa dayanır. Şimdilik

inşaat ağırlıklı olan ve öz sermayemizle

finanse edilen, bu tür projelerin ilerleyen

zamanda hem içerik hem de finans kaynağı

olarak çeşitlenmesini arzu ediyoruz. Bu

amaca yönelik 2016’da başladığımız

çalışmaları 2017’de de artırarak sürdüreceğiz.

Tüm bu hedeflerin gerçekleşmesi için

Albaraka Türk olarak, 2016’da organizasyon

yapımızda değişikliklere gittik. Bu

değişikliklerin tamamı, iç enerjimizi ortaya

çıkaracak planlı bir değişimin sonucu. Yani,

bir zorunluluğun değil, bir tercihin sonucu.

Yeni organizasyon yapımızda, ben de dâhil,

Albaraka Türk’te uzman yardımcısından üst

düzey yöneticisine kadar herkesin bulunduğu

mevkiden güç alan değil, bulunduğu

mevkiye güç ve anlam katan yönetim modeli

geliştiriyoruz.

Her zaman olduğu gibi Albaraka Türk

olarak, toplumsal ve sosyal alanlardaki

sorumluluğumuzun bilincinde Türkiye’mizin

ve milletimizin yanında olmaya devam

edeceğiz.

2017 yılında da belirlediğimiz hedefleri

tam olarak gerçekleştireceğimizi ve

sektörümüzün daha ileri gitmesi için nitelikli

katkılarımızı sürdüreceğimizi belirtmek

isterim.

Albaraka Türk olarak gelişime ve değişime

açık bir bankayız. Albaraka Türk’ün, Türk

bankacılık sistemi ve dünyadaki bankacılık

sisteminin içerisindeki yeri ve geleceğini

yaklaşık beş yıl önce planlamıştık. Bunun

için hazırlıklara ve yatırımlara o zaman

başlamıştık. Bu dönüşümler ve yatırımlar

aslında, şirketler sıkıntı çekmeye başladığında

akla gelir, ama biz en hızlı büyüme

sağladığımız dönemde bu yatırımlara

başladık ve devam ediyoruz. 2016 yılı

bizim için beş yıl önce başlattığımız bu

değişim projesinin sonuçlarını tam olarak

almaya başladığımız yıl oldu. Operasyonel

mükemmellik için geliştirdiğimiz süreçlerde

ileri aşamalara geldik. Bu geliştirmelerin

meyvelerini toplamaya başladık; önümüzdeki

dönemlerde daha fazla fayda sağlayacağımızı

düşünüyorum.

Aslında 2016 yılı finans ve bankacılık

sektörü açısından zorluklarla mücadele ve

artan riskleri yönetmekle geçti. Ancak bu

ortamda, 2016’da fon ve kredilerde %15

civarında büyüme performansı gösterdik.

Ayrıca, geleceğe daha iyi hazırlanmak için

gerekli altyapılara yatırım yaptık. 2016 yılında

bankamızın ürün gamı daha genişletilmiş ve

hac ve umre finansmanı, bayi finansmanı,

vadeli ihracat finansmanı, Eximbank

ihracat kredisi aracılığı gibi yenilikçi ürün

ve hizmetler müşterilerimizin kullanımına

sunuldu. Gerçekleştirilen altyapı yatırımları ve

ürün geliştirmeleri gelecek yıllarda bankamız

verimliliğini olumlu etkileyecektir.

Şunu söylemek gerek ki: Dünyanın en

iyi katılım bankası olma hedefimiz bir

durak değil, bir yolculuktur. Bu anlamda

önümüzdeki dönem de yatırımlarımıza

devam edeceğiz.

Önümüzdeki yıllarda da hedefimiz

“sürdürülebilir büyüme” olmaya devam

edecek. 2017’de oransal olarak %15 büyümeyi

hedefliyoruz. Ancak tek odak noktamız

tabii ki büyüme olmayacak. Özellikle aktif

kalitemizi iyileştirmeyi, kârlılığımızı koruyacak

ve arttıracak atılımları gerçekleştirmeyi

amaçlıyoruz. Kredi ve fon portföylerimizde

Albaraka Türk olarak toplumsal

ve sosyal alanlardaki

sorumluluğumuzun bilincinde,

Türkiye’mizin ve milletimizin

yanında olmaya devam

edeceğiz.

Melikşah UTKU

Albaraka Türk Genel Müdürü