İnsan kaynakları yönetiminin temel süreçlerinden olan ücret yönetiminin temellerini kavramak. Ücretin temel bileşenlerinin incelenmesi. Temel bileşenler içinde yer alan yan hakların ele alınması. Ücret yönetimi için kullanılan “iş değerleme” yöntemlerinin her birinin açıklanması. İş değerleme yöntemleri ile ilgili örnek olay yapılması. Yan haklarla ilgili kolaylaştırıcı metafor çalışması yapılması.

• Ücret neyin karşılığıdır?

• Ücrete farklı bakışlar.

• Ücret belirleme kriterleri.

• Ücret ve ödül sistemlerinin temelleri.

• İKY’de ücret yönetiminin önemi.

• Ücret ve iş değerleme ilişkisi.

• İş değerleme ve İş değerleme yöntemleri.

• Ücret yapısı ve ücretin bileşenleri. ✓ Baz ücret. ✓ Yan haklar: Ayni, Nakdi, Primler. ✓ Ücret ve yan haklar ilişkisindeki metoforik hatırlatma.

• Ücret basamakları.

• Ücret-performans ilişkisi.

• İş piyasası ve ücretler.

• Örnek olay: Şirket içi baz ücret yapısının kurulma simülasyonu

• Baz ücret ve yan haklar ilişkisi

• Toplam ücret yönetimi paketi • Kapanış.

Ücret yönetimi ile ilgili görev yapan yönetici ve uzmanlar ile konuya ilgi duyan diğer fonksiyonlarda çalışan yönetici ve uzmanlar.