Kurum İçi Girişimcilik ve İş Modeli İnovasyonu (3. grup)
Eğitimde, kurumları geleceğe taşıyacak yenilikliklerin yönetiminin nasıl gerçekleşeceğini ve şirket içerisinde, inovasyon odaklı bir kültürün nasıl oluşturulabileceğine yönelik yöntemleri, metodları ve başarılı örnekleri paylaşmak; inovasyon konusunda bir farkındalık yaratmak ve sürdürülebilir inovasyon kültürü, sistematiği oluşturmak için yapılması gerekenleri belirtmek
amaçlanmıştır.
|
- Kurumsal Girişimcilik Nedir? - Yeniliğin Portföy Olarak Yönetimi nasıl yapılır? - Yeniliğe erişim yöntemleri nelerdir? - Kurumiçi Hızlandırma Programı - Startup'lar için hızlandırma Programı - Kurumsal Girişim Sermayesi - Girişimcilerle Entegrasyon / İşbirliği ( Kopyala, İşbirliği Yap, Yatırım Yap, Satın Al) - Yenilik stratejisi için farklı bir bakış önerisi -Yenilik Yönetim Araçları nedir nasıl kullanılır - İş Modeli Tuvali - Yalın Tuval - Değer Teklifi Tuvali - JobsToBeDone yaklaşımı - İş modelleri test yöntemleri |
Kurumlarda yenilik
üretiminden sorumlu ya da hedeflerinde yenilik gerçekleştirme, inovasyon yapma
olan tüm seviyedeki çalışanların katılımına uygundur.