Eğitimin Amacı

Kurumsal yönetim süreçlerinde iç kontrolün stratejik önemini kavramak; COSO Bütünleşik Çerçevesi’nin beş temel bileşenini finans operasyonlarına uyarlamak ve hata/suistimal risklerini minimize eden sürdürülebilir bir kontrol mimarisi inşa etmek.

Kontrol Mimarisi: Coso'dan Uygulamaya

10.04.2026 10:00 • 10.04.2026 16:00 • 1 gün

- İç Kontrolün Temelleri ve Evrimi

İç kontrol tanımı, amacı ve kapsamı.

İç denetim ve iç kontrol arasındaki metodolojik ayrım.

- COSO Bütünleşik Çerçevesi

Kontrol Ortamı

Risk Değerlendirme

Kontrol Faaliyetleri

Bilgi ve İletişim

İzleme Faaliyetleri

- Kontrol Mimarisi Tasarımı

Kritik kontrol noktalarının belirlenmesi ve süreç haritalama.

Otomatik vs. Manuel kontroller.

Önleyici vs. Tespit edici kontroller.

Tasarım ve uygulama zafiyetlerinin tespiti.

Zafiyetlerin kök neden analizi ve etki değerlendirmesi.

- Modern Yaklaşımlar:

Sürekli izleme (Continuous Monitoring) yöntemleri.

Dijitalleşme ve otomasyonun kontrol süreçlerine entegrasyonu.


İç kontrol uzmanları, risk yöneticileri, süreç sahipleri, operasyonel birim yöneticileri ve kurumsal yönetim standartlarını geliştirmek isteyen profesyoneller.