Görev Verme Sanatı ve Delegasyon
Bu program; delegasyonu etkili yapabilme yöntemlerine ilişkin plan, harita, ipuçları ve başarılı örneklerle birlikte özellikle başarısızlıkların üzerinde durulduğu bir tecrübe aktarımı içermektedir.
Bu Program Size Neler Katacak?
Bu eğitimin sonunda katılımcılar;
• İş performansını ve iş kalitesini artıracak,
• Rutin olmayan kritik işlere daha çok zaman ayıracak,
• Başarılı bir delegasyon sistemi kuracak,
• En önemlisi yetki devri ve görev verme konusunda hemen hayata geçirebilecekleri bir hareket planına sahip olacaklardır.
|
• Nedir, ne değildir, faydaları nelerdir? • Neden yapamıyoruz? • Ne zaman yapılmalı? • Kime görev verilmeli? • Görevlendirmenin 6 seviyesi, • Kendi stilinizi seçin, • İyi delegasyonun IDEAL adımları, • Belirle, Açıkla, Yetkilendir, Bırak, Destekle ve Ölç, • İletişimde ‘emir tekrarı’, • Kontrol hissinin kaybı ve başa çıkma, • Destek almak, • Mikro Yönetim ve belirtileri, • Sakınmak için yapılacaklar, • Çok çalışmak mı, çok iş yapmak mı? • Çalışanı yüceltmek ve takdir. |
Yönetici ve yönetici adayları katılabilir.