İş modeli, bir örgütün yarattığı değerin, bu değerin sunuşunun ve mevcut bir değeri nasıl yakalayacağının mantıklı bir açıklamasını ortaya koyar. İş Modeli Kanvası (Business Model Canvas) ise bir iş fikrini veya konseptini hızlı ve kolay bir şekilde tanımlamak ve iletmek için Alex Osterwalder tarafında geliştirilen stratejik bir yönetim aracıdır. Kanvasın anlatmasının ve anlaşılmasının çok basit olması ve her şeyi bir arada göstermesi iş modeli kurgulanırken büyük kolaylık sağlar. Model, 9 başlıkta işletmeyi ele alır ve tek Kanvas içinde işletmeyi modeller ve bütüncül bir bakış açısı ortaya koyar. İşletmelerin süreçleri bu yaklaşım ile çok daha etkin bir çerçevede yönetilebilmektedir. Yöneticilerin süreçleri daha etkin bir şekilde yönetmeleri hedeflenmektedir. İş Modeli Kanvası eğitimi; yeni gelişmekte olan veya rekabet avantajı yaratmak için mevcut iş modellerini yeniden tasarımı üzerine çalışan ekipler için gerekli metodoloji, beceri ve teknikleri kapsamaktadır. Eğitimde İş Modeli Kanvası (Business Model Canvas) kullanılarak katılımcıların müşterilerini, sunduğu değerleri, iletişim araçlarını, faaliyetlerini, kaynaklarını, iş ortaklarını, maliyetlerini ve gelir-gider dengelerini belirleyecek grup veya birebir çalışmalar yapılmaktadır.

İş Modeli Kanvası eğitimi 4 bölümden oluşmaktadır.

1.       İş Modeli Kanvası Nedir ?

2.       İş Modeli Kanvası Yapı Taşları

·         Müşteri

·         Değer Önerisi

·         Kanal

·         Müşteri ilişkileri

·         Gelir Akışı

·         Anahtar Kaynakla

·         Anahtar Aktiviteler

·         Anahtar İş Ortakları

·         Maliyet Yapısı

3.       İş Modeli Kanvası Örnekleri

4.       İş Modeli Kanvası Uygulaması

Bu eğitim girişimcilere ve girişimci ruha sahip tüm kurumsal firma çalışanlarına hitap etmektedir.

·         Girişimciler

·         İş Fikri Olanlar

·         Proje Fikri Olanlar

·         Hayali Olanlar

·         Proje Yöneticileri

·         İnovasyon Yöneticileri

·         Ürün Yöneticileri

·         Süreç Yöneticileri

KAZANIMLAR

·         Bu eğitim ile girişimlerin ve projelerin başarılı olabilmesi için çok önemli olan bir modelin katılımcılar tarafında uygulamalı olarak kullanılması hedeflenmektedir. Bu eğitimi tamamladıktan sonra şunları yapabileceksiniz:

o   İş Modeli tasarım süreci hakkında temel bilgiler edineceksiniz.

o   İş modeli odaklı düşünmenin temel kavramlarını anlayacaksınız.

o   İş Modeli Kanvası kullanarak mevcut iş modelinizi haritalandırabileceksiniz.

o   Yeni geliştirdiğiniz ürünlerin iş modellerini oluşturabileceksiniz.

o   Belirli müşteri segmentleri için değer teklifleri geliştirebileceksiniz.