Değişim Yönetimi ve Değişime Uyum

Eğitimin Amacı

Değişim konusunda hazırlıklı olabilir ve sunacağı fırsatlardan faydalanabilirsiniz. Ya da kafasını kuma gömmüş bir devekuşu gibi uzun süre pasif direniş gösterebilirsiniz. Ancak siz değişime direndikçe fırsatlar yok olacak ve bu davranışın şirkete getireceği maliyet artacaktır. Her yönetici onaylayacaktır ki değişim sürekli ve kaçınılmazdır – buna rağmen pek çok şirket değişime hazırlıklı olma konusunda zayıf kalmaktadır. Teoride bu düşünceyi kabul ederiz. Pratikte ise bu düşünce varlığımız için bir tehdittir. Değişim kaotik ve stresi tetikleyici olabilir ve biz statükonun konforundan hoşlanırız. Ama değişim aynı zamanda fırsatlara açılan bir kapıdır ve değişimi iyi yöneten şirketler rekabet arenasında başı çekerler. Değişime hazır olmak için değişime açık bir şirket kültürü gerekir. İşbirliği. Merkezi olmayan karar alma. Bilgi paylaşımı. Açık iletişim kanalları. Bunlar değişime hazır bir organizasyonun göstergeleridir. Değişime hazır bir yönetici ve organizasyon olup olmadığınız değişim ihtiyacı ortaya çıktığında nasıl reaksiyon verdiğinize bağlıdır.